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Measure What Matters(メジャー・ホワット・マターズ)―伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法OKR [単行本]

Measure What Matters(メジャー・ホワット・マターズ)―伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法OKR [単行本]

HK$198.00
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商品描述

Measure What Matters(メジャー・ホワット・マターズ)―伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法OKR の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    あなたが目標に向かって前進できないのは、やり方が間違っているからだ。「野心と創造力を最大限に解き放つ」「やるべきときに、やるべきことに集中する」「見当違いな仕事を洗い出す」世界レベルで戦うためのシンプルで確実な方法を、シリコンバレーの伝説的なベンチャーキャピタリストがお教えします。
  • 目次

    序文 ラリー・ペイジ

     第1部 企業はOKRをどう使っているのか
    第1章 グーグル、OKRと出会う

    第2章 OKRの父

    第3章 クラッシュ作戦――インテルのケーススタディ

    第4章 OKRの威力① 優先事項にフォーカスし、コミットする

    第5章 フォーカスする――リマインドのケーススタディ

    第6章 コミットする――ヌナのケーススタディ

    第7章 OKRの威力② アラインメントと連携がチームワークを生む

    第8章 アラインメント――マイフィットネス・パルのケーススタディ

    第9章 連携する――インテュイットのケーススタディ

    第10章 OKRの威力③ 進捗をトラッキングし、責任を明確にする

    第11章 トラッキング――ゲイツ財団のケーススタディ

    第12章 OKRの威力④ 驚異的成果に向けてストレッチする

    第13章 ストレッチ――グーグル・クロームのケーススタディ

    第14章 ストレッチ――ユーチューブのケーススタディ

     第2部 働き方の新時代
    第15章 継続的パフォーマンス管理――OKRとCFR

    第16章 年次勤務評定を廃止する――アドビのケーススタディ

    第17章 明日はもっとおいしく焼こう――ズーム・ピザのケーススタディ

    第18章 文化

    第19章 文化の変革――ルメリスのケーススタディ

    第20章 文化の変革――ボノのONEキャンペーンのケーススタディ

    第21章 これからの目標

    参考資料① グーグルのOKR実践マニュアル
    参考資料② 標準的なOKRサイクル
    参考資料③ パフォーマンスを話し合う
    参考資料④ まとめ
    参考資料⑤ 参考文献
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    ドーア,ジョン(ドーア,ジョン/Doerr,John)
    世界的ベンチャー・キャピタル、クライナー・パーキンスの会長。1980年にクライナー・パーキンス・コーフィールド・アンド・バイヤーズ(KPCB)に加わり、Amazon、Google、Twitter、ネットスケープなど数多くの世界的な成功企業に初期段階から投資。投資先が大企業へと成長を遂げるなかで、時価総額世界2位と3位の企業を生みだし、50万人以上の雇用創出にかかわってきた。クライナー・パーキンスでの職責以外では、公教育、気候変動、世界の貧困といった問題に関心を寄せる社会起業家と共に活動しており、オバマ財団およびONEの理事を務めている

    土方 奈美(ヒジカタ ナミ)
    翻訳家。1995年慶應義塾大学文学部卒業、日本経済新聞社入社。日本経済新聞、日経ビジネスなどの記者を務めたのち、2008年に独立。2012年モントレー国際大学院にて修士号(翻訳)取得。米国公認会計士、ファイナンシャル・プランナー
  • 出版社からのコメント

    アイデアを思いつくのは簡単。実行がすべてだ! シリコンバレーの伝説的投資家が、グーグルに教えたシンプルで確実な成功手法。
  • 内容紹介

    「この本と19年前、グーグルを創業したときに出会えていたらよかった」――ラリー・ペイジ(グーグル共同創業者)

    アイデアを思いつくのは簡単。
    実行がすべてだ!

    Google、Amazon、Uber、Slack、Twitter
    大成功の種を見抜いてきた
    シリコンバレーの伝説の投資家が
    投資先のベンチャー企業に教えてきた
    シンプルで確実な成功手法。

    「OKRは僕らが10倍成長を遂げ、しかもそれを何度も繰り返すうえで重要な役割を果たしてきた。「世界中の情報を整理する」というとんでもなく大それたミッションが、もしかすると手の届くものになったのもOKRがあったからだ。本当に重要な局面で、僕をはじめ会社全体がやるべきときに、やるべきことに集中できたのはOKRのおかげだ」――ラリー・ペイジ
  • 著者について

    ジョン・ドーア (ジョンドーア)
    クライナー・パーキンス会長。
    世界的ベンチャー・キャピタル、クライナー・パーキンスの会長。1980年にクライナー・パーキンス・コーフィールド・バイヤーズ(KPCB)に加わり、Amazon、Google、Twitterといった企業に初期段階から投資。投資先が世界的な大企業に成長するなかで、42万人以上の雇用創出にかかわってきた。

    ラリー・ペイジ (ラリーペイジ)
    アルファベットCEO、Google共同創業者

    土方 奈美 (ヒジカタナミ)
    翻訳家
    1971年東京生まれ。1995年慶應義塾大学文学部卒業、日本経済新聞社入社。日本経済新聞、日経ビジネスなどの記者を務める。2008年に退社、米国公認会計士、ファイナンシャル・プランナーの資格を生かし、経済・金融分野を中心に翻訳を手がける。

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